LA REGIE DES TRANSPORTS DE MARSEILLE

Les campagnes de prévention, par l'Ingénieur Sécurité (1987 / 2003)

Sorry, only in french (at that time...) - - - -
Pour les lignes et horaires consultez Le Pilote

Membre du club Sécurité routière en entreprise depuis sa création.

  • Sur les 2700 agents de la RTM, la moitié sont des conducteurs professionnels, c'est à ce titre que de nombreuses actions relatives à la sécurité routière ont été engagées depuis longtemps, et dont la dernière en date intitulée Opération "VISION PRO" consiste à faire appliquer les principes d'une conduite auto préventive mieux connue par les conducteurs sous le nom de "conduite stratégique" Une première expérience impliquant trois cent agents a donné lieu en 1993 à une réduction de 15% des accidents, puis en 1996 avec 700 agents de conduite à -30%. Une extension à toute l'entreprise est actuellement en cours, avec comme objectif une diminution de 30% des accidents sur tous les secteurs routiers.

    * A la RTM la sécurité routière est prise en compte non seulement comme gisement de productivité spécifique, mais aussi comme appartenant au "système de prévention globale" de l'Entreprise. Depuis plusieurs années, la RTM oriente son activité en fonction de sa clientèle, c'est la raison pour laquelle, la prévention des accidents est considérée non seulement comme un vecteur de sécurité, mais aussi comme un facteur indispensable à la qualité de service. Si naturellement les transports en commun sont moins dangereux que les autres modes, (un autobus remplace sur la chaussée 50 voitures particulières divisant le risque par 50) et les statistiques le prouvent: en effet on ne relève ni accident mortel ni blessés graves ; la conduite auto préventive génère également plus de souplesse dans la manière de conduire et donc plus de confort pour la clientèle. Au niveau des transports scolaires c'est également plus de sécurité pour les enfants et moins de soucis pour les parents.

    Rappel des actions depuis quelques années:

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    Dernière mise à jour: Janv 2004