Comment analyser les causes de défaillance d'entreprises en Europe

18/03/99

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Cycle de vie normal d ’une entreprise Création Croissance Maturité Déclin Disparition

Taux de défaillance par âge 

Taux de défaillance par taille 

Taux de défaillance par secteur

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‘LA DEFAILLANCE DES ENTREPRISES N ’EST PAS OBLIGATOIREMENT BRUTALE, MAIS RESULTE D ’UN PROCESSUS EVOLUTIF SUR PLUSIEURS ANNÉES . LES CAUSES PEUVENT ETRE BIEN EVIDEMMENT DIVERSES… ’

Causes premières de défaillance

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(A) Problème des débouchés

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3/ Problèmes liés au management et à la stratégie

(A) Incapacité du chef d ’entreprise

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(B) Formation technique insuffisante du chef d ’entreprise 

(C) Désorganisation ou mésentente au niveau de l ’équipe dirigeante

(D) Mauvaise stratégie marketing

(E) Responsabilité personnelle du chef d ’entreprise

4/ Événements accidentels

5/ Les défaillances des entreprises publiques - Exemple de l ’Espagne

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III- CONCLUSION Examiner les moyens de mise en œuvre pour redresser l’entreprise Comment anticiper une défaillance?

Examiner les moyens de mise en œuvre pour redresser l’entreprise

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Auteur:Audrey Powell, karine Nangia, Aurélie Soulier, Francisco López 

Messagerie: eustudies@chez.com

Page d'accueil: www.chez.com/eustudies

Fichier source zipé: defaillance.zip

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