Diapositive PPT
Cycle de vie normal d ’une entreprise Création Croissance Maturité Déclin Disparition
Taux de défaillance par âge
Taux de défaillance par taille
Taux de défaillance par secteur
‘LA DEFAILLANCE DES ENTREPRISES N ’EST PAS OBLIGATOIREMENT BRUTALE, MAIS RESULTE D ’UN PROCESSUS EVOLUTIF SUR PLUSIEURS ANNÉES . LES CAUSES PEUVENT ETRE BIEN EVIDEMMENT DIVERSES… ’
Causes premières de défaillance
(A) Problème des débouchés
3/ Problèmes liés au management et à la stratégie
(A) Incapacité du chef d ’entreprise
(B) Formation technique insuffisante du chef d ’entreprise
(C) Désorganisation ou mésentente au niveau de l ’équipe dirigeante
(D) Mauvaise stratégie marketing
(E) Responsabilité personnelle du chef d ’entreprise
4/ Événements accidentels
5/ Les défaillances des entreprises publiques - Exemple de l ’Espagne
III- CONCLUSION Examiner les moyens de mise en œuvre pour redresser l’entreprise Comment anticiper une défaillance?
Examiner les moyens de mise en œuvre pour redresser l’entreprise
Messagerie: eustudies@chez.com
Page d'accueil: www.chez.com/eustudies
Fichier source zipé: defaillance.zip