Evaluation Interne |
Evaluation du projet Eau/Santé Développement Intégré de Tagadirt-Naâbadou, actualisée au 30.06.1997 |
Préambule :
L’Association Sociale Tiouizi fut créée en Avril 1993 pour servir de cadre juridique à la réorganisation de la communauté de Tagadirt - Naâbadou pour l’amener à participer activement à la résolution de ses problèmes socio-économiques prioritaires.
Le problème spécifique à résoudre, dans un premier temps, est celui de la pénurie d’eau avec son lot de morbidité et de mortalité des enfants de moins de 5 ans, ses corvées d’approvisionnement en eau qui grèvent le temps des femmes à consacrer aux soins et à l’éducation de leurs enfants et qui entravent la scolarisation des jeunes filles et garçons, et ses conséquences de désorganisation des structures socio-économiques basées sur le mode de vie agro-pastoral et sur des traditions ancestrales empruntes de solidarité et d’entraide, connues sous le nom de ² Tiouizi² .
La présente évaluation vise à mesurer les résultats obtenus, leur conformité avec les objectifs spécifiques fixés et la convergence des activités développées vers l’atteinte du but assigné.
A- But du projet :
Améliorer les conditions de vie et de santé de + de 3500 habitants de la localité de Tagadirt-Naâbadou.
B- Objectifs spécifiques et résultats obtenus :
1- Approvisionnement, correct, de plus de 3500 habitants de Tagadirt-Naâbadou en eau potable :
a) Adhésion massive des habitants à l’association, à son projet d’approvisionnement en eau potable et à ses activités développées.
Les 3500 habitants (hommes, femmes, petits et grands) se considèrent comme membres actifs ou potentiels.
Les adhérents à l’association sont 551 foyers.
Les bénéficiaires du branchement particulier au réseau d’AEP s’élèvent à 418 foyers.
Le taux de branchement particulier au réseau de distribution d’eau dépasse les 80%.
L’Association examine les cas particuliers des adhérents n’ayant pas encore bénéficié du branchement particulier pour accorder les facilités nécessaires aux cas sociaux. 58 cas sociaux ont été examiné et solutionnés, soit 10,5% des
adhérents. Il est envisagé par l’association de faire raccorder tous les foyers d’ici la fin de 1998.
La participation propre des habitants au financement du projet d’approvisionnement en eau potable dépasse 70 %, soit un montant de 1.737.206,50 dhs, sur un montant total de 2.362.206,50 dhs, coût de réalisation du projet.
Il s’agit là d’un formidable effort de la population qui réconforte l’une des présomptions de l’association sur la capacité de mobilisation de la communauté.
La participation de la Direction Régionale de l’Hydraulique s’élève à 625.000,00 dhs, soit 26,5% du coût du projet.
b- Analyse du problème, étude des différents aspects du projet :
Pour pouvoir effectuer les choix sur les plans stratégique et de la variante tactique, des études partielles et générale ont été réalisées gratuitement par les départements et organismes publics et privé : la Délégation Provinciale des Travaux Publics, la Direction Régionale de l’Hydraulique, les Directions Générale et Régionale de l’ONEP, l’Office Régionale de Mise en Valeur Agricole Souss-Massa, la Délégation Provinciale du Ministère de la Santé Publique, la Régie Autonome Multi-Services d’Agadir, le bureau d’études ² Caming² et le bureau de contrôle ² Technitas.²
Les différentes études réalisées, les consultations des sources spécialisées ainsi que les réunions de coordination qui ont eu lieu à la Wilaya d’Agadir, ont conclu à la faisabilité du projet d’approvisionnement en eau potable, à sa rentabilité et à sa durabilité.
A la lumière de l’étude économique et financière réalisée par la Direction Générale de l’ONEP, l’Association Sociale Tiouizi, applique avec approbation unanime de ses membres, le coût réel du m3 d’eau : 9 DH. au lieu de 50 DH/m3 auparavant.
c- Réalisation du projet d’AEP :
Le projet d’approvisionnement en eau potable fut réalisé en deux étapes :
- La solution transitoire d’alimentation en eau par bornes fontaines :
Octobre 1994-Novembre 1995.
- Extension du projet d’AEP : Généralisation du réseau de distribution et approvisionnement à domicile par compteur individuel. Cette étape fut lancée au mois de Janvier 1996. A ce jour la couverture par le réseau est totale et le taux de branchements particuliers dépasse 80%.
Les redevances de consommation d’eau sont versées contre quittances à l’association qui réinvestit les montants collectés dans l’extension du projet d’AEP, dont elle assure la gestion par le bureau exécutif ,aidé d’une commission de suivi, créée en son sein, qui supervise les deux agents permanents dont un secrétaire et un plombier. Ce dernier est responsable des travaux de branchement, de l’entretien et de la réparation.
Les 4/5ème de la population étant branchés au réseau , deux bornes fontaines ont été fermées tandis que la troisième n’est disponible qu’à mi-temps pour les cas sociaux, en attendant le raccordement des 18% restant au réseau.
La première étape du projet fut inaugurée par Monsieur le Wali à la Wilaya d’Agadir, le 6 novembre 1995, à l’occasion des festivités marquant la célébration de la Glorieuse Marche Verte, à la tête d’une imposante délégation.
d- Composition du projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou :
Une station de pompage de 100m2 qui abrite :
Un réseau de distribution qui comprend :
e- Les partenaires au projet d’AEP :
Le projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou fut réalisé grâce :
- à la mobilisation, à la participation active de la population et au dynamisme de l’association ;
- à l’appui et au soutien de Monsieur Ahmed AMJAD, Wali d’Agadir ;
- aux encouragements des Autorités Locales ;
- au partenariat avec la Direction Régionale de l’Hydraulique ;
- à la bienveillante contribution des autres départements et organismes publics et privé ; et des Volontés Bienfaitrices.
L’Association sociale Tiouizi a cherché à associer au projet Eau/Santé Développement Intégré de Tagadirt-Naâbadou , l’Association Marocaine de Solidarité et de Développement, avec laquelle elle a entretenu des relations, depuis le lancement du projet en 1993, mais en vain.
2- Collaboration ,étroite, à la promotion de bonnes conditions d’hygiène et de santé : afin d’infléchir, favorablement, la tendance anormalement élevée de la morbidité et de la morbidité des enfants de –5ans .
Les conditions d’amélioration de l’hygiène et de l’état de santé sont réunies avec la desserte de l’eau potable. La disponibilité de cette dernière a mis fin à la consommation des eaux contaminées, jadis responsables d’une recrudescence des madiarrhéiques d’origine hydrique.
Les eaux distribuées sont traitées et les contrôles périodiques effectués révèlent la présence du chlore résiduel, et l’absence de coliformes et de contamination à l’analyse bactériologique du laboratoire d’Epidémiologie et d’hygiène du Département de la Santé Publique d’Agadir.
Le traitement des eaux, au niveau du stockage, à la technique du pot simple du chlore est assurée par le Secrétaire Général et le Trésorier de l’Association, tous les deux infirmiers diplômés d’Etat , de fosanitaire.
Les prélèvemen’eau sont effectués et adressés au laboratoire d’Epidémiologie par le technicien d’Hygiène et Assainissement de la Circonscription sanitaire de Tikiouine.
Les résultats du chlore résiduel et des analyses du laboratoire sont échangés entre l’association et les services de santé.
Les risques de contamination à l’approvisionnement en eau étant éliminés, les conditions sont de ce fait remplies pour que les activités d’éducation pour la santé en matière de bonnes conditions d’hygiène et de santé, en particulier, et de prévention sanitaire, en général, portent leurs fruits.
Les conseils des professionnels de santé de l’équipe mobile de la C.S de Tikiouine sont écoutés avec une oreille plus attentive et un intérêt plus réfléchi. De même, les émissions sur la prévention des maladies diarrhéiques et de la malnutrition, diffusées sur les ondes nationale et régionale sont attentivement écoutées.
La libération de la femme des corvées d’approvisionnement en eau est à même de réduire la prématurité considérée comme la principale cause de mortalité néo-natale.
Les femmes qui disposent actuellement d’eau potable (81% à domicile, 12% à proximité), bénéficient davantage de temps à consacrer aux soins et à l’éducation de leurs enfants, concourant ainsi à la réduction de la mortalité des enfants de – 5ans.
Cependant, les activités éducatives, revêtant une importance particulière pour opérer le changement souhaité des comportements et promouvoir de bonnes conditions de santé, il est nécessaire qu’elles soient continues et multiformes : séances publiques, communication interpersonnelle, réunions, soutien aux activités de l’équipe mobile. C’est la tâche qui incombe à la commission sanitaire, qui compte en son sein trois professionnels de santé.
Un local fut mis à la disposition de l’équipe mobile de santé pour y exercer ses activités une fois par semaine.
L’équipe mobile dispense un paquet d’actions sanitaires ciblant la santé de la mère et de l’enfant : espacement des naissances, surveillance de la grossesse et de l’accouchement, promotion de l’allaitement maternel et surveillance de la croissance, immunisation contre les maladies infectieuses , prévention des maladies diarrhéiques et de la malnutrition, promotion de bonnes conditions d’hygiène …etc.
Les taux de continuité des activités sanitaires( vaccination, PF,…se sont beaucoup améliorés.
Les taux de relances ont nettement diminué.
La prise en charge alimentaire de l’équipe mobile de santé est assurée par des volontaires.
Avec un financement de l’US-AID, et en partenariat avec le Ministère de la Santé Publique, l’Association abritera, à partir du mois de Mars 1998 un projet-pilote de participation communautaire à la prise en charge intégrée de la santé de l’enfant² PCIME² .
Adhésion massive des habitants à ces activités sanitaires.
Autres activités sanitaires développées : hygiène bucco-dentaire au profit de 300 élèves, prévention des maladies ophtalmiques transmissibles, opérations de circoncision, distribution de lunettes de correction au profit des élèves malvoyants…etc.
3- Libération des femmes , des jeunes filles et garçons des corvées de quête d’eau pour consacrer davantage de temps aux soins et à l’éducation des nourrissons et jeunes enfants et du temps à la scolarisation et à l’enseignement. Encouragement des élèves à de meilleures performances scolaires.
Du fait de leur approvisionnement en eau potable, les femmes disposent de beaucoup plus de temps à consacrer à leurs enfants.
Libérées des corvées de quête d’eau, le taux de scolarisation des filles s’est beaucoup amélioré. Scolarisation de presque 100% des jeunes filles et garçons en âge scolaire.
La sensibilisation des parents par la commission créée à cet effet a fini par vaincre bien des résistances.
Un enfant orphelin a bénéficié, à l’occasion des festivités de la fête de la Jeunesse, le 9 Juillet 1995, de fournitures scolaires complètes.
D’autres, bénéficient chaque année d’une partie des fournitures scolaires.
Une douzaine d’enfants scolarisés ont bénéficié de lunettes de correction dans le cadre du programme de Santé Scolaire et Universitaire.
Des dizaines de prix d’encouragement ont été distribués aux meilleurs élèves, à l’occasion de la célébration de fêtes Nationales.
L’association sociale Tiouizi a organisé l’enregistrement d’une émission télévisée pour enfants, par une équipe mobile de la 2ème chaîne nationale 2M, animée par les jeunes filles et garçons de la localité, dans la série ² Bonjour les enfants² , diffusée le 9 juillet 1995, à partir de 9 heures du matin, à l’occasion de la Fête de la Jeunesse.
L’association a désigné une commission chargée de l’organisation et de l’encadrement des activités scolaires éducatives, récréatives et sportives au profit des jeunes élèves, à l’occasion de la célébration des Fêtes Nationales. Ces activités comprennent des chants, des poèmes, des danses folkloriques, des courses sportives et des tournois de football.
Ces activités visent l’émancipation et l’épanouissement des jeunes de Tagadirt-Naâbadou, et l’encouragement à de meilleures performances scolaires.
Les instituteurs font partie de ces commissions d’organisation et d’encadrement.
Amélioration de l’accessibilité aux établissement scolaires :
Pour améliorer l’accessibilité des élèves et des étudiants aux établissements scolaires, de niveau immédiatement supérieur et pour permettre, de même, aux habitants de vaquer à leur travail ou à leurs affaires en ville, l’accès de la localité fut aménagé avec la participation de la population et la précieuse contribution de la société SOMATRAC d’Agadir.
Depuis le 8 Novembre 1994, la localité fut desservie par Atlas-Bus, par la liaison Inezgane, Ait Melloul, Tikiouine, Drarga.
4- Renforcement et organisation de la mobilisation sociale des habitants et développement de leur participation active à la résolution de leurs problèmes socio-économiques , par la réalisation de projets de développe-
ment intégré de leur région :
L’organisation de la communauté de Tagadirt-Naâbadou en association sociale Tiouizi de développement, fut adoptée à l’unanimité, sur initiative d’un de leurs deux élus, Premier Vice-Président du Conseil Communal de Drarga, lors d’une réunion publique avec les électeurs, pour leur rendre compte des potentialités et des ressources limitées de leur commune rurale pour résoudre leur problèmes de pénurie d’eau et d’isolement.
Trois réunions hebdomadaires préparatoires furent tenues pour expliquer,en dialecte tachelhite, les fondements de l’action associative, ses dispositions statutaires, sa stratégie de travail, basée sur la mobilisation sociale et la participation communautaire, sur la collaboration intersectorielle, le développement et l’épanouissement de l’élément humain, le respect de la légalité et la transparence, la démocratie, la direction collégiale et la concertation.
La population fut étroitement associée aux activité de l’Association :
Des commissions créées par le comité exécutif, auxquelles font partie des membres au sein et en dehors du bureau, veillent sur l’organisation et l’exécution de ces activités.
La communauté a résisté à toutes les agressions et pressions externes qui se sont exercées sur elle pour la désorganiser ou la contrôler.
Les relations à l’intérieur de la communauté sont devenues plus conviviales, empruntes de solidarité et de respect mutuel.
Aux assemblées générales de l’association, participent tous les habitants de Tagadirt-Naâbadou : hommes, femmes, jeunes filles et garçons. Tous les habitants se sentent concernés et participent.
5- Renforcement des structures organisationnelles et de gestion de l’Association :
L’Assemblée Générale ordinaireélitson bureau exécude 13 membres, pourun reconductible d’une année.
A la fin de son mandat, le bureau exécutif présente à l’Assemblée Générale Ordinaire son rapport sur les activités développées et son bilan financier, expose les problèmes ou obstacles rencontrés et présente les solutions envisagées et les perspectives d’avenir.
Les rapports moral et financier sont soumis à la discussion et au vote.
Le Quitus obtenu, le bureau démissionne et on procède à l’élection des membres du nouveau bureau.
L’actuel bureau a été reconduit, à quelques exceptions près, dans ses fonctions, à l’unanimité de l’assemblée générale, de façon solidaire.
Il faut toutefois reconnaître qu’une minorité des membres du bureau n’ont pas été à la hauteur de leurs responsabilités.
Le bureau exécutif désigne en son sein des commissions chargées de certaines activités. Si certaines commissions sont performantes d’autres, par contre, le sont moins, confrontées aux difficultés liées aux aptitudes et attitudes personnelles de certains de leurs membres, non encore habitués au travail de groupe et à l’esprit d’équipe, ainsi qu’à la démocratisation de la prise de décision.
La participation de ces commissions aux réunions du bureau exécutif, constitue une sorte d’apprentissage et de formation.
Des sessions de formation sont prévues au profit des membres du bureau qui en ont exprimé le besoin lors de la réunion du 13 Avril 1996.
Les membres des commissions sont associés à cette formation pour renforcer les capacités organisationnelles et de gestion de l’Association.
L’Association sociale Tiouizi a participé par son Président, son Trésorier et son Trésorier-Adjoint, à un cycle de formation IVP ² Initiatives Volontaires Privées² , organisé par l’Association ILIGH, en collaboration avec AMSED.
L’Association a de même participé à la conférence sur le thème :² La Société Civile et son rôle dans le développement du Sud du Maroc ² , organisée par la fondation Friedrich Ebert Stiftung, à Marrakech, les 11 et 12 Novembre 1995.
Elle a aussi participé à l’atelier sur ² L’évaluation et l’action associative² , organisée par la Faculté des Sciences de l’Education, dans le cadre du projet MOR/94/Po3, du 4 au 6 Avril 1996, à Casablanca. L’Association Tiouizi fut parmi les associations qui ont exposé leurs expériences.
6- Assurer la gestion judicieuse du projet d’AEP de façon à le pérenniser, le rentabiliser pour dégager des profits à réinvestir dans d’autres projets de développement :
L’étude générale de production et de distribution d’eau potable de Tagadirt-Naâbadou, réalisée par la Direction Générale de l’ONEP, pour le compte de l’association Tiouizi comporte les composantes financière et économique.
A la lumière de cette étude, le statut de l’Association fut révisé par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 28.01.1996, pour tenir compte du coût réel du m3 d’eau et pour rendre obligatoires les services d’un conseiller juridique (avocat), et ceux d’un expert comptable, avec lesquels seront conclues des conventions, pour défendre les intérêts, le patrimoine et protéger les finances de l’Association.
Le coût du m3 d’eau fut ainsi fixé à 9 DH, en attendant la confirmation par la gestion quotidienne. Ce coût tient compte de l’extension du projet, des frais d’amortissement, des frais généraux de fonctionnement, d’entretien et de réparation et du taux de réinvestissement à dégager.
Deux permanents : un secrétaire et un plombier furent engagés par l’Association pour assurer l’administration et la gestion au quotidien du projet d’AEP, son entretien et sa réparation sous la supervision de la commission du suivi des travaux et le contrôle des membres du bureau exécutif.
Il y ’a lieu , toutefois, de renforcer et moderniser les capacités de gestion de l’association par l’acquisition d’un ordinateur et la formation, en matière de sa manipulation, des personnes qui en seront responsables.
La contribution de l’AMSED n’ayant pu aboutir en ce sens, cette exigence fut renouvelée dans le projet² PCIME² .
7- Développement de la collaboration intersectorielle, du partenariat et ouverture de l’association sur son environnement extérieur :
L’association sociale Tiouizi bénéficie, à l’instar d’autres associations crédibles, de l’appui et du soutien de Monsieur le Wali à la Wilaya d’Agadir, et des encouragements des Autorités Locales.
L’association a développé de bonnes relations avec les départements publics et organismes privé ainsi qu’avec tous ses partenaires et interlocuteurs.
Le service de l’eau à la Direction Provinciale des Travaux Publics, la Direction Régionale de l’Hydraulique, la Direction Régionale et Générale de l’ONEP et l’Office Régional de mise en Valeur Agricole furent consultés, par l’association, pour une meilleure compréhension du projet d’AEP, de ses éléments et ses variantes.
Les conseils prodigués furent d’une importance particulière pour la conception et la formulation du projet d’AEP.
Les départements et organismes sollicités ont effectués des études détaillées des différentes composantes du projet d’AEP de Tagadirt Naâbadou.
Les études réalisées sont les suivantes :
Du fait de la diversité des partenaires de l’Association , Monsieur le Wali à la Wilaya d’Agadir a provoqué deux réunions de coordination, au siège de la Wilaya d’Agadir, dont il a présidé la première et délégué la seconde à la présidence de Monsieur le Secrétaire Général.
Deux autres réunions de coordination ont eu lieu au siège de la Direction Régionale de l’Hydraulique, avec la participation de la Direction Régionale de l’ONEP, du Bienfaiteur qui a financé la solution transitoire d’AEP par bornes- fontaines et de l’entreprise ² Sotradema² , chargée de la réalisation des travaux.
Le contrôle technique de la réalisation du forage, son équipement d’une pompe électrique d’un débit de 5 l/sec, pose de conduites de refoulement et de distribution d’eau, construction de 3 bornes-fontaines, fut assuré par la Direction Régionale de l’Hydraulique d’Agadir.
Le contrôle technique de la construction du château d’eau fut assuré par la Direction Provinciale des Travaux Pubet le Laboratoire Public des Essais et des Etudes (LPEE), ainsi que par le bureau de contrôle ² Technitas² .
Le projet d’AEP fut réalisé en partenariat, avec la Direction Régionale de l’Hydraulique, et avec la participation de départements et organismes publiques et privé et de Volontés Bienfaitrices.
En plus de la conférence de Marrakech sur ² La Société Civile et son rôle dans le Développement du Sud du Maroc² , et de l’Atelier de Casablanca sur ² l’Evaluation et l’Action Associative² , au cours desquels l’Association sociale
Tiouizi a établi des relations avec d’autres associations et participé avec son expérience, l’Association a été représentée à la réunion sectorielle sur l’approvisionnement en eau potable du milieu rural ( PAGER ), organisée à Rabat, les 5 et 6 Décembre 1995, par la Direction Générale de l’Hydraulique en collaboration avec le Ministère de l’Intérieur, la Direction Générale de l’ONEP et le Ministère de la Santé Publique.
Au cours de l’après-midi de la journée du 5 Décembre 1995, le Président de l’Association Tioué l’expérience de cette ère une communication intitulée ² Possibilités de Partenariat pour l’AEP du Milieu Rural : Cas du projet de Tagadirt-Naâbadou² .
Participation de l’association, également, au séminaire organisé par Peace Corps, à Marrakech, du 17 au 19 février 1997, en présence des volontaires du corps au Maroc et des potentialités nationales appartenant aux secteurs le la santé, de l’éducation et du mouvement associatif, dans l’objectif de renforcer les liens de compréhension, d’entraide et de partenariat entre les peuples du Maroc et des Etats-Unis d’Amérique.
Le Président de l’Association a été convié à participer à la Journée d’Etude organisée par l’Association Ahmed Al Hansali en collaboration étroite avec la Direction Générale de l’ONEP et le Ministère des Travaux Publics, en date du 11 Mars 1997, sous le thème² Eau : Sensibilisation et Partenariat² . Le Président de l’Association a été invité à exposer le cas de l’AEP de Tagadirt-Naâbadou, réalisé dans le cadre du partenariat.
D’un autre côté, le projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou a fait l’objet de visites de l’AMSED, à deux reprises, la première par Monsieur Hamid BENCHRIF en compagnie d’une représentante du CRS, la seconde par Monsieur Tahar HAMMOUNA en compagnie du permanent de l’Association ILIGH pour le Développement et la Coopération, section d’Agadir.
L’Association a reçu la visite d’une équipe mobile de la Télévision Marocaine, accompagnée du Directeur Régional de l’Hydraulique et du Directeur Provincial des Travaux Publics, venue pour tourner un reportage sur le projet de Tagadirt-Naâbadou, réalisé en partenariat.
Une délégation de la Rencontre Internationale des Jeunes, organisée à Agadir, du 17 au 21 Avril 1996 par la Jeunesse Socialiste, à l’occasion de la Fédération Mondiale de la Jeunesse Démocratique, a rendu visite au projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou.
A l’issue de la visite les délégués ont manifesté un intérêt particulier à l’expérience de l’Association et à la mobilisation sociale, la participation communautaire et la collaboration sociale qui la sous-tendent.
De même, le projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou, considéré par la DRH et l’ONEP comme un projet pilote, a reçu la visite de la Coopération Maroco-Allemande, du projet PREM, de l’USAID.
La proposition du projet d’assainissement liquide de la localité, faite par l’association, a été retenue dans le cadre de la coopération Maroco-Allemande.
L’USAID participera au financement d’un projet pilote de ² Participation de la Communauté à la Prise en Charge Intégrée de la Santé de l’Enfant² ( PCIME), à réaliser en collaboration étroite avec le département de la Santé et l’Union Nationale des Femmes du Maroc.
L’expérience de l’Association sociale Tiouizi (projet d’AEP) a fait l’objet de plusieurs émissions radiodiffusées :
- sur les ondes nationales, le 20 Novembre 1995, rediffusée sur les ondes de la RTM régionale d’Agadir, le 22 Novembre 1995, animée par Monsieur Ahmed ERRAFAY, en langue arabe, d’un temps d’antenne de 20mn.
- sur les ondes nationales en dialecte Tachelhite,² Invités de la semaine² , les 17 et 24 Juillet 1996. Les deux émissions, de 45mn chacune ont été animées par Messieurs Ahmed AMZAR et Abdallah TALEBALI.
- deux émissions en arabe, sur l’attestation de mérite discernée par la FAO à l’Association à l’occasion de la célébration de la Journée Mondiale de l’Alimentation 1996, à Kénitra. La première, ² Sabah Al Kheir² , animée par Meryem ASSAFI, et la seconde ² Joussour² , animée par Mohamed EL AOUNI.
Le projet d’AEP fut l’objet d’une émission télévisée :² Affaires économiques² , diffusée sur la TVM, le 21 février 1996, d’une dizaine de min. de durée.
De même, le projet d’AEP et l’expérience de l’association furent l’objet de plusieurs articles parus sur les colonnes des quotidiens nationaux :
- ² L’action associative au service du développement du monde rural ² Bayane Al Yaoum du 11 Octobre 1995, page 6, (en arabe).
- Même titre, sur les colonnes d’Assahraa Al Maghribia, du 20 Octobre 1995, page 5, (en arabe).
- ² Des associations et des projets pour désenclaver nos campagnes² , Libération du 20 Novembre 1995, page 7, (en français).
- ² Trois bornes-fontaines et un abreuvoir…² , Al Bayane du 1.12.1995, page 4.
- ² Interaction communale et associative pour le Développement du Monde Rural² , Assahraâ Al Maghribia du 13 Décembre 1995, (en arabe).
- ² Possibilités de partenariat pour l’alimentation en eau potable du Milieu Rural, cas du projet d’AEP de Tagadirt-Naâbadou² , Espaces Agadir, Al Bayane du 13.01.1996, page 4, (en français).
- ² Une opportunité grâce à l’action associative² , Espaces Agadir, Al Bayane du 18.05.1996.
- ² Hommage à l’association Tiouizi² , Al Bayane du 7.12.1996, page 4.
- ² L’association Tiouizi se voit discerner une Attestation de Mérite de la part de la FAO² , Al Mithak Al Watani ,du 20 Décembre 1996, p.4 (en arabe).
A l’occasion de la célébration de la Journée Mondiale de l’Alimentation, le 16 Octobre 1996, l’Association sociale Tiouizi s’est vue discerné une Attestation de mérite, en reconnaissance des contributions remarquables faites en faveur du développement du secteur rural au Maroc.
Des comptes rendus périodiques sur l’état d’avancement du projet d’AEP et sur les activités organisatrices, éducatives …de l’association sont adressés à Monsieur le Wali d’Agadir, à l’Autorité Locale, à la Direction Régionale de l’Hydraulique et à la Direction Régionale de l’ONEP.
8- Evaluation de l’expérience de l’association pour en tirer les conclusions à même de servir le développement du monde rural déshérité :
L’association procède au suivi et au contrôle de ses activités par des commissions spécialement créées à cet effet. Des comptes rendus périodiques sont élaborés à usage interne et externe de l’association.
La récolte de données est en cours pour être exploitées ultérieurement.
L’évaluation en cours :
- Evaluation en date du mois d’Avril 1996, réactualisée au mois de Mars 1998.
Il est prévu une évaluation à terme de l’approvisionnement en eau potable, et une évaluation de l’impact Six mois après et à la fin du projet, fin 1998, multi-critères et multi-sectorielle, auxquelles seront associés tous les partenaires de l’association.
Tagadirt-Naâbadou, le 9 Mars 1998.
Evaluation interne faite par :
Le Président de l’Association Tiouizi
Mohamed OUADI.